Planejamento Estratégico Integrado + Adequação à NR1

Programa Integrado Necta 2026: Mapa Estratégico com Saúde Organizacional e Conformidade NR-1

Em parceria com Infinity

Visão Geral do Produto

Este produto unificado combina o Mapa Estratégico Necta 2026, focado em planejamento estratégico para expansão sustentável do negócio, com o Programa NR-1 de Saúde Organizacional, que atende à conformidade legal da NR-1 (identificação e gestão de riscos psicossociais).

A integração ocorre de forma natural: o diagnóstico psicossocial é incorporado à análise estratégica inicial, enriquecendo a visão do negócio com insights sobre cultura, engajamento da equipe e riscos humanos, que impactam diretamente o crescimento e a performance.

Isso transforma uma obrigação legal (NR-1) em uma ferramenta estratégica, alinhando metas financeiras, operacionais e humanas. O resultado é um plano holístico que não só evita multas e riscos legais, mas também impulsiona liderança estratégica, reduz turnover e aumenta a produtividade. Ideal para empresas com até 15 funcionários que buscam crescimento alinhado à saúde organizacional.

O QUE ENTREGAMOS

Convicção estratégica com foco humano

Comece 2026 com uma visão completa dos diferenciais do negócio, incluindo riscos psicossociais que afetam a equipe.

Alinhamento total

Metas claras, engajamento da equipe e conformidade NR-1 em um só plano, reduzindo resistências e aumentando a autorresponsabilidade.

Gestão integrada

Revisão financeira, modelo de negócios e saúde psicossocial para decisões coerentes e crescimento real.

Resultados mensuráveis

Indicadores estratégicos que incluem métricas de bem-estar, reduzindo inseguranças sazonais e paralisias operacionais.

Oportunidade de transformação

A NR-1 não é custo, é gestão – use riscos psicossociais como porta para projetos de liderança, cultura e processos.

Casos de sucesso adaptados

Como na indústria de alimentos (redução de dependência de clientes + funil de vendas) ou clínica veterinária (aumento de 60% no faturamento), agora com diagnóstico psicossocial para equipes mais resilientes.

Escopo do Programa

O programa é dividido em momentos integrados, com duração total de 8-12 semanas para a fase inicial + opções de acompanhamento (3 ou 6 meses). Encontros semanais ou imersão em 2 dias. Equipe envolvida: Consultor Necta + Psicóloga Infinity (para NR-1).

Momento 1

Preparação, Alinhamento e Sensibilização

Integra NR-1 à Análise Inicial

Objetivo: Preparar a empresa para o diagnóstico integrado, alinhar expectativas e mapear áreas, funções e riscos iniciais.

O que acontece:

Construção interna do AEDI (1h)
Reunião Start inicial com sócios/donos e gestores (1h30): entendimento profundo da empresa, AEDI, entendimento de expectativas e dores
Reunião NR1 com sócios e gestores (1h30): Alinhamento do projeto, cronograma, governança, domínios de testagem NR-1 e mapeamento prévio de áreas/funções/processos (com base em domínios psicossociais da Infinity).
Revisão do modelo de negócios e direcionamento estratégico (1h30): Diferenciais, segmento de clientes, parceiros, valores e visão de futuro, integrando cultura e capacidade real (com insights NR-1).
Reunião com a equipe – dinâmica/sensibilização (3h): Apresentação do processo e consultoria. SWOT da empresa ,como responder ao questionário NR-1 expectativas de devolutiva, confidencialidade, (não individual, mas coletivo; mínimo de respondentes para validade).

Momento 2

Diagnóstico Integrado

Psicossocial + Organizacional

Objetivo: Identificar riscos psicossociais (NR-1) e forças/fraquezas organizacionais para uma visão completa.

O que acontece:

Aplicação do questionário psicossocial da Infinity (online; percentual mínimo de respondentes para validade).
Avaliação interna das respostas (psicóloga Infinity; tempo variável por colaborador/área). (2h)
Análise técnica dos resultados NR-1 + leitura organizacional (consultor Necta): Forças, fraquezas, oportunidades, ameaças, incluindo fatores críticos de saúde mental. (2h)
Objetivos estratégicos e Plano de ação inicial sugerido integrando NR1 e planejamento estratégico (4h interno).
Reunião interna Necta + Infinity (1h) para alinhar insights.

Momento 3

Construção do Plano de Ação Estratégico

Objetivo: Transformar dados em metas tangíveis, priorizando temas relevantes (incluindo NR-1).

O que acontece:

Reunião de devolutiva com sócios/gestores (2h): Revisão/construção dos objetivos estratégicos, priorização de temas (ex.: programas de liderança ou revisão de processos baseados em riscos psicossociais). Alinhadas à estratégia, com plano de ação por meta e indicadores
Reunião de devolutiva com equipe (4h): Construção conjunta de plano de acao para engajamento. mostrar os objetivos estratégicos. Formação de grupos de trabalho por área/tema para ações simples ou complexas (ex.: política de remuneração ou reorganização de rotinas).
Reunião final com sócios/gestores para validação (2h).

Momento 4

Acompanhamento e Monitoramento

Objetivo: Garantir execução com disciplina, ajustes e resultados mensuráveis.

O que acontece:

Reuniões trimestrais (1h30 por área + 1h executiva com sócios); análises de resultados, projeções de vendas, ajustes.
Reuniões semestrais: Reuniões por área com responsáveis (1h30) + resumo executivo (1h). Inclui monitoramento de indicadores NR-1 (ex.: redução de riscos psicossociais).
Nova avaliação NR-1 opcional ao final do processo (12 meses após a primeira avaliação)